2. Xây dựng một hệ thống thông tin thống nhất
Trong quá trình quản lý dự án xây dựng, do công tác quản lý sẽ phải đề cập tới một loạt quá trình, bắt đầu từ giai đoạn ra quyết định xây dựng, thiết kế, gọi thầu, thi công, hoàn công và tiếp thị, đề cập tới nhiều ngành nghề và chủng loại, lượng dữ liệu tính toán rất lớn, đồng thời yêu cầu về mức độ chuẩn xác trong quản lý chi phí rất cao, do đó độ khó trong quá trình quản lý thực tế rất lớn. Dưới đây là bảng xây dựng hệ thống thông tin thống nhất trong quản lý công trình xây dựng:
Sơ đồ
3. Quản lý công nghệ hóa trong phạm vi không gian công trình
Trong quá trình quản lý an toàn công trình, có thể tiến hành kết hợp ứng dụng kỹ thuật BIM và hệ thống định vị toàn cầu. Thông qua kết nối dữ liệu BIM và hệ thống GPS, giúp độ chính xác của dữ liệu được nâng cao, có thể tiến hành bố trí trạm GPS quy mô nhỏ tại hiện trường thi công, sử dụng trạm này để cung cấp dữ liệu tính toán trong nhiều phương diện cho dự án công trình, từ đó có thể tiến hành phối hợp tốt với công tác quản lý an toàn. Lấy nền tảng là yêu cầu về an toàn, tiến hành phân tách đối với những dữ liệu này, từ đó thiết lập khu vực nguy hiểm hoặc an toàn, sau đó thông qua chíp không dây GPS, khi nhân viên tiến vào khu vực tác nghiệp nguy hiểm, chíp sẽ thông qua trung tâm thông tin quản lý hạng mục và tiến hành cảnh báo để nhân viên kịp thời đi ra khỏi khu vực nguy hiểm. Ngoài ra, biện pháp này cũng giúp một số nhà kinh doanh thiết bị máy móc, vật liệu tiến hành lắp đặt chíp, từ đó đạt được mục đích quản lý an toàn.
Nguồn: TC Xây dựng và Kiến trúc Trung Quốc, số 23/2017
ND: Kim Nhạn